Innerhalb von nur zehn Tagen galt es beim dritten i.ku-INNoCamp mit Kreativität, innovativem Denken und Ehrgeiz die beste Lösung für die Herausforderungen der regionalen Unternehmenspartner zu entwickeln. Beim großen Wettbewerbsfinale am Donnerstag, den 16. Mai 2019 „pitchten“ die neun Teams aus Studierenden an der FH Kufstein Tirol um den Sieg.
Die Homepage des von i.ku – Innovationsplattform Kufstein initiierten Projekts „Smart Factories – Connected Learning“ ist online!
Im April 2019 feiert die Innovationsplattform Kufstein, kurz i.ku, ihr zweijähriges Bestehen und darf die Sparkasse Kufstein als neuen Partner willkommen heißen!
Viele Unternehmen stehen vor großen geschäftlichen Herausforderungen: Veränderungen in Märkten, bei Kunden, bei Produkten, Dienstleistungen, in der Organisation und vieles mehr. Nicht zuletzt ist auch die Digitalisierung der Anlass, das Geschäft und das Unternehmen wieder einmal auf den Prüfstand zu stellen.
VertreterInnen unterschiedlichster Firmen und Institutionen aus der Region trafen sich bei Besi Austria in Radfeld, um sich über das brandaktuelle Thema des optimalen Umgangs mit „Datenschätzen“ auszutauschen. Initiiert wurde der Dialog von i.ku, der Innovationsplattform Kufstein.
Zeig der Welt, wie kreativ du bist! 3 Herausforderungen – 4 Treffen – 10 Tage Zeit – 3x 1.000 € Preisgeld
Mit Geld umzugehen, ist ein Thema, das viele Schülerinnen und Schüler gerade lernen. Beim i.ku-Wettbewerb 7€ Cash@School 2018/19 zeigten TeilnehmerInnen aus Kufstein und Wörgl, dass sie mit innovativen Ideen sogar mehr daraus machen können.
Um bei aktuellen Trends und Innovationen zum Thema Digitalisierung am Ball zu bleiben und sich einen weiteren Blickwinkel zu verschaffen, reisten Vertreter der Innovationsplattform Kufstein ins deutsche Aachen.
In einer von der LEADERregion KUUSK geförderten Studie haben die DLR GfR mbH, die FH Kufstein Tirol und die Stadtwerke Kufstein gemeinsam mögliche Anwendungen Autonomer Mobilität im Raum Kufstein untersucht. Drei Folgeprojekte setzen jetzt erste Maßnahmen um.
